Mer än en fjärdedel av tiden på dagens byggarbetsplatser slösas bort på att vänta. Men så behöver det inte vara. De här handfasta tipsen för en smartare bygglogistik hjälper dig att minska ledtiderna och få effektivare byggprocesser – steg för steg.

​

Hur effektivt används tid och resurser under en genomsnittlig dag i ett byggprojekt? Forskning från Chalmers visar att endast 17,5 % av tiden används till direkt värdeskapande arbete, medan hela 25,8 % går åt till väntan.

​

En försenad leverans kan ge dominoeffekter som gör att ett helt byggprojekt blir försenat. Därför är god planering och effektiv logistik A och O för att hålla tidsplanen. Här kommer fem tips för en effektivare bygglogistik som hjälper dig att minska ledtiderna vid varje steg i byggprocessen.

 

1. Tänk på logistiken i god tid

​

Ett vanligt misstag är att börja tänka på logistiken för sent. Det ökar risken för att projektet stoppas upp av oförutsedda händelser längs vägen. Att ta transport och logistik med i beräkningen redan från början är väl investerad tid. Långt innan själva byggandet drar igång behöver du ha svar på frågor som: Hur ser leveranstiderna ut för olika typer av material? Vilka fordon kommer att leverera materialet? Hur kan flödet av material optimeras för att undvika såväl brist som skrymmande “lager” på arbetsplatsen?

 

2. Avsätt dedikerade resurser

​

Alltför ofta ses logistiken som en bisak; något att hantera vid sidan av det “riktiga” projektet: att bygga. Genom att avsätta en dedikerad resurs för logistiken, eller ta hjälp av en extern expert, kan du säkerställa att alla viktiga kringfunktioner får det fokus de förtjänar så att allt flyter på – och tidsplanen hålls.

​

3. Samordna transporter och leveranser

​

I dagens byggprojekt är det vanligt att flera byggherrar och entreprenörer behöver samsas på samma yta. Framför allt i stadskärnor kan det snabbt bli rejält trångt. För att effektivisera flödet behöver alla ha tillgång till rätt information i tid, till exempel med en gemensam plattform för bokning av transporter, leveranser och lossningar av material. När alla kan följa i realtid hur ytor och vägar används minimeras risken för att flödet stoppas upp.

​

4. Inspireras av det löpande bandet

​

Jämfört med till exempel bilindustrin har byggbranschen halkat efter när det gäller effektivitet. Med rätt materialhantering och logistik behöver till exempel snickaren inte börja dagen med att bära upp grejer, utan har materialet på plats från start. Därmed kan var och en använda sin tid och expertis på ett sätt som maximerar det värdeskapande arbetet.

​

5. Jobba i skift

​

För att lyckas med föregående punkt behöver dygnets timmar användas smartare. Den traditionella arbetstiden på svenska byggarbetsplatser är 07-16, men det finns stora fördelar med att tillämpa skiftarbete och utföra vissa moment under andra tider. Att förlägga leverans och lossning av material till tider när färre människor är på plats minskar dessutom trängseln, och därmed också risken för olyckor.

​

Källa: Cramo